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    Gestione sus requisitos
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  • Semana 1: Análisis de Negocio

    Actividades: Un analista certificado (CBAP®) promueve las directrices estratégicas de los impulsores del proyecto y levanta de los stakeholders los requisitos de usuario que garanticen la mejora de los procesos de negocio impactados por la iniciativa.

    Cuaderno de requisitos: El negocio valida los requisitos de usuario en un entregable que servirá como punto de partida para definir los requisitos funcionales propios de cada proveedor y de cada tecnología propuesta para la implementación.

  • Semana 2: Preparación de Proyectos

    Actividades: El BA utiliza los requisitos de usuario acordados con negocio para validar los requisitos funcionales con los proveedores de TI.

    El BA formaliza estos requisitos funcionales en una RFP a la que los proveedores responden con una propuesta técnica de diseño.

    Cuaderno de especificaciones: El negocio y los proveedores de TI seleccionados tras la RFP aprueban un cuaderno de especificaciones para iniciar la ejecución del proyecto.

  • Cierre: Certificación

    Actividades: El analista descompone las especificaciones en criterios de aceptación de usuario necesarios para certificar el cierre de cada sprint

    El BA prepara la certificación con el cliente y facilita la transición (organización de demos, apoyo en sesiones formativas, etc.)

    Registro de certificaciones:Todas las pruebas de aceptación de usuario son realizadas satisfactoriamente y el ciente valida el registro de certificaciones.

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